UZSER
Başarı hikayeleri
Her projede farklı bir hikaye yazıyoruz. Fibrosan ile Logo j-HR geçişi, insan kaynaklarını muhasebenin içinden çıkarıp kendi ritmine kavuşturdu.
Fibrosan
Cam takviyeli polyester levha üreten Fibrosan, yaklaşık 25 milyon metrekarelik yıllık hacmiyle 89 ülkeye ulaşıyor. Bu operasyonu 400–420 kişilik bir ekip yürütüyor. İK Genel Müdür Yardımcısı Aslı Arel, Logo j-HR geçişini ve Uzser ile yürüyen süreci anlatıyor.
Röportaj
Kayıtların doğru yere gitmesi, izin takibinin raporlanması ve çalışanın bordroya tek tıkla ulaşması bu hikâyenin ölçülen tarafı. Videoda sürecin kurumda nasıl karşılık bulduğu anlatılıyor.
Fibrosan insan kaynaklarını muhasebe altyapısının içinde, Netsis üzerinden takip ediyordu. İK’nın kendi ihtiyacını karşılayacak bir sistem aradılar. Geçmiş tecrübeyle Logo j-HR ve Uzser birlikte seçildi. Karar yaklaşık bir buçuk iki yılda olgunlaştı; keşif bitince geçiş hızlandı.
Kuruma özel ilerleyen geçişte kayıtlar doğru yere gitmeye başladı. Muhasebe tarafında muhasebeleştirme netleşti. Çalışan gözünde en kanayan konu izin takibiydi; artık rapor çekilebiliyor. Bordroya tek tıkla ulaşmak çalışan için ayrı bir kazanım oldu. Çalışan portalı iç iletişim aracı gibi de kullanılıyor.
Web tabanlı Logo j-HR, İK süreçlerine her an ve her yerden erişmeyi sağlıyor. Zamandan ve mekândan bağımsız çalışma, İK ekiplerine ve yöneticilere esneklik kazandırıyor. Mevzuat sık değişiyor; güncellemeler Logo tarafında geldiği için kaçırma ihtimali azalıyor.
Birlikte yürüyen iş
Aslı Arel’in anlattığı fark, danışmanlığın yalnızca kod ya da yalnızca İK diliyle kalmaması. Bir talep geldiğinde teknik taraf yapılabilir olanı, İK tarafı da sürecin nasıl yürümesi gerektiğini aynı ekipte konuşuyor. Fibrosan bu yolculukta en çok bunu gördüğünü söylüyor: iş uzatılmadan bitiriliyor, problem varsa çözülüyor.
İhtiyacınızı dinleyelim; size uygun yolu sakin bir şekilde çizeriz.